Евроизгледи. Можем да преоткрием начина, по който местните общности се включват в развитието на инфраструктурата

Местните системи за дивиденти биха могли позитивно да трансформират разноските и графика на инфраструктурните планове до довеждане докрай, само че също по този начин да съживят ангажираността на общностите в личното им бъдеще по способи, които в никакъв случай не са били вероятни преди, написа Таави Котка.

NIMBY, което значи „ не в задния ми двор “, е акроним, фиктивен при започване на 80-те години на предишния век, с цел да опише съседи, които водят акции против планувана инфраструктура или локални жилищни здания.

Това, което стартира тогава като акция на локалната общественост против грабителски търговски планове, от този момент се трансформира в солидна спънка пред публичното развиване, засилвайки сегрегацията, задълбочавайки неравенството в благосъстоянието и ограбвайки бъдещите генерации от обективни благоприятни условия.

Това е голям проблем, който не получава доста ефирно време като цяло — обособените митинги се отразяват от медиите, само че без въобще да се прави равносметка на комбинираните последствия от всички следващи блокирани планове за избран географска област, като да вземем за пример Европейски Съюз.

Има метод да се ангажирате с тези, които викат мощно

В множеството елементи на развития и либерален свят, всяко жилище, публичен превоз или енергийна инфраструктура планът евентуално ще срещне мощна опозиция.

И въздействието на тази опозиция се усилва: както демонстрира проучването на Брукс и Лискоу от 2019 година, повишаването на „ гласа на жителите “ при вземането на държавни решения е съществена причина за увеличение на разходите — и удостоверява, че властта да викате мощно става все по-ефективно.

Особено защото множеството хора, които се грижат задоволително, с цел да се появят на заседание на общността по отношение на инфраструктурен план, постоянно са същите, които му се опълчват.

Коренът на NIMBY опълчването постоянно се крие в изцяло законни и разбираеми опасения: боязън от понижени стойности на парцелите, утежняване на околната среда, нараснало запушване на трафика, каквото и да е.

Коренът на опълчването на NIMBY постоянно се крие в изцяло законни и разбираеми опасения: боязън от понижени стойности на парцелите, утежняване на околната среда, нараснало запушване, каквото и да е.

Въпреки това, тези опасения, съчетани с естествената опозиция на хората против смяната, доведоха до обилни забавяния, увеличени разноски, а от време на време и директни анулации на значими планове, които можеха да имат големи изгоди за същите тези общности в дълго време период.

Тъй като популацията пораства и живее по-дълго, нараства и нуждата и неотложността от повече инфраструктура — което значи, че индивид като Европейски Съюз, който дефинира дневния ред за контролиране на тези планове, е изправен пред огромно предизвикателство: балансиране на все по-влиятелните локални проблеми с чувствителни към времето публични потребности.

Мисля, че има решение. Заимствайки концепции от света на започващите компании, аз съм уверен, че можем да преоткрием метода, по който локалните общности се ангажират с тези планове по метод, който основава по-сплотено, стабилно и заслужено бъдеще.

Ето по какъв начин: посредством основаване на финансови тласъци за локалните общности, координиране на техните ползи с тези на плановете.

Местни дивиденти и виртуални акции на помощ

В сега единствено разработчиците извличат финансовите изгоди от комерсиалните планове.

Но какво ще стане, в случай че можем да споделим даже единствено дребна част от тези изгоди с хора, които ще допринесат за утвърждението на плана? Ами в случай че тяхната приемливост може по някакъв метод да бъде обезщетена? Ами в случай че има средства за включване на такива поданици в плана, сходно на акционерите?

Това може да одобри формата на система за „ локални дивиденти “, при която част от облагите на плана се споделят с локалната общественост, съгласувайки техните ползи с триумфа на плана.

Такава система освен компенсира евентуалните неудобства, само че също по този начин предизвиква възприятието за благосъстоятелност и инвестиция в резултата от плана.

Направено вярно, виртуалните споделяния могат да бъдат елементарен за внедряване инструмент, който трансформира локалната съпротива в общественост, която печели и гласоподава за план.

И аз също имам вяра, че технологията може да помогне за това — посредством виртуални споделяния. Правилно направено, виртуалните споделяния могат да бъдат елементарен за използване инструмент, който трансформира локалната съпротива в общественост, която печели и гласоподава за план.

Тези акции биха дали на притежателите набор от права, като да вземем за пример права за овакантяване, което им разрешава да продадат своите акции на придобиващата компания или да получат парично заплащане, равно на цената на техните акции като част от придобиването развой, права на дивиденти, даващи им привилегията да получават част от облагите на компанията под формата на дивиденти и други, като права на назад изкупуване или права на разпродажба.

Този инструмент би третирал виртуалните акционери по същия метод начин като действителни акционери, единствено с лимитирани права, по-специално по въпроси на ръководството — да вземем за пример виртуалните акционери не биха могли да избират членовете на борда на компанията.

Въпреки това, когато става въпрос за шерване на финансов триумф, виртуалните акционери ще бъдат третирани по същия метод като действителните акционери.

Такива виртуални акции не могат да бъдат закупени; вместо това локалните поданици ще могат да завоюват своя дял в плана, като правят дейности, които оказват помощ на плана, като да вземем за пример присъединяване в среща на локалната общественост, образуване на среща на локалната общественост, издание в интерес на плана в обществените медии и така нататък

Доказателството е в пудинг

Пълно откриване: това е нещо, което създадохме в моята компания — само че към този момент се употребява най-много като механизъм за създателите на започващи компании да възнаграждават своите общности от ранни осиновители и „ първенци “ посредством виртуални акции, когато способстват за растежа на компанията.

Това работи необикновено добре като метод за ангажиране на по-широк, по-разнообразен кръг от хора в една групово споделена цел: финансов триумф, оттатък капиталистическата акционерна стопанска система.

И имам вяра, че тази концепция може да бъде транспонирана в инфраструктурни планове, без значение дали се управляват от нас или от други. Тук можете да видите образец за това, което към този момент е допустимо.

Без значение по какъв начин субекти като Европейски Съюз решат да ги ползват, локалните системи за дивиденти биха могли позитивно да трансформират разноските на инфраструктурните планове и графика до довеждане докрай, само че също по този начин да съживят общностите “ ангажираност в личното им бъдеще по способи, които в никакъв случай не са били вероятни преди.

Таави Котка е създател на KOOS.io. Сериен бизнесмен и ангел вложител, преди този момент той е бил основен информативен чиновник на естонското държавно управление, играейки съществена роля в неговата водеща стратегия за електронно престояване.

Ние в Euronews имаме вяра, че всички отзиви имат значение. Свържете се с нас на [email protected], с цел да изпратите оферти или оферти и да станете част от диалога.